曹仰锋：企业转型要以价值为中心

　　5月11日，“首届金蝶云、苍穹峰会”在深圳金蝶软件园举行。会上，香港创业创新研究、今天买什么特马院院长曹仰锋在演讲时表示，企业转型要以价值为中心，并在战略，生态化、平台赋能及价值共创三个维度上发力，&#;选择适宜自身；的路径。

　　。曹仰锋回顾百年企业管；理变革史时表示，当前正处于企业管理变革的第四个阶段，也就是价值共生阶段。他表示，现在正处于！管理革命的初期，而这一轮管理革命是由消费互联，网的、发展！引起的。“20，20年以后产业互联网将会再次重塑我们的商业模式和管理模式，而之所以现在的企业会遇到管理模式和商业模式的挑战，是因为消费互；联网和产业互联网将共同促使我们进行转型，”曹仰锋认为。

　　通过对。海尔、苹果、西门子、丰田、阿里巴巴以及亚马&#;逊等六家公司的观察研究，曹仰锋得，出了这些企业十二条转型的路径。他提；出企业转型的“一个中心”、“三个维度”、“十二条路径”。

　　曹仰锋。认为，“一个中心”就；是以价值为中心。他认！为，转型没有秘籍，要回答什么让企业重构价值的基本问题。；“三个维度”是指，；战略生态化；平台赋能；价值共创。

　　在谈！到企业战略转型！时，曹仰锋分析了战略转型的4个模式即1.0的专业化、2.0的多元化、3.0的平台化以及4.0的生态化。他认为，互联网公司为、核心的平、台型企业最大的问题就是形成了垄断，平台型的公司都是成长在消、费互联网阶段。消费互联网进入某个产业已非常，难、，因、为流量已经被占完，所以战略上要转型。

　　曹仰锋表示，平台型企业的转型方向就要构建生生不息的平台生&#;态系。统，而对平、台生态系统的定义就是：资本、；数据、知识。